全球包裝正在迎來一個“中國時代”，進(jìn)行創(chuàng)新模式探索成為必然。降低包裝對環(huán)境造成的影響、增加包裝過程的靈活性、提高包裝的自動化程度、改良包裝的使用方便性、改善包裝的一體化服務(wù)水平、包裝向多功能與單一兩極化方向發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

當(dāng)前企業(yè)都希望通過宣傳單頁印刷、企業(yè)宣傳畫冊印刷向包裝轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)行動、轉(zhuǎn)結(jié)果。在全面推進(jìn)全行業(yè)的包裝技術(shù)進(jìn)步、引領(lǐng)我國包裝的新潮流、實現(xiàn)價值鏈的最大化過程中，中國包裝采用各種方式展現(xiàn)給世界。一是要找行業(yè)的空白點，即包裝廢棄的回收、再利用，如托盤共用系統(tǒng);二是要占領(lǐng)行業(yè)制高點，即低碳綠色環(huán)保包裝材料的研發(fā)與制造，如發(fā)泡石頭紙;三是要找行業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)點，即包裝服務(wù)，如整合系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、檢測、認(rèn)證、培訓(xùn)等服務(wù)功能，打造包裝高位服務(wù)平臺;四是推進(jìn)包裝技術(shù)創(chuàng)新與家電行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

二、管理創(chuàng)新

包裝質(zhì)量管理創(chuàng)新方式應(yīng)著重以實現(xiàn)顧客滿意為主。盡快學(xué)習(xí)和實施先進(jìn)的質(zhì)量過程控制方法來管理生產(chǎn)過程，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升企業(yè)競爭力。以顧客需求為中心，將顧客的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研制設(shè)計每一階段的技術(shù)規(guī)范，用最低的成本，最大地實現(xiàn)顧客滿意。一個包裝質(zhì)量問題一般都會導(dǎo)致數(shù)個質(zhì)量成本因素 的產(chǎn)生。質(zhì)量成本分析要做的便是找出質(zhì)量成本因素與包裝質(zhì)量問題之間的關(guān)系以及相關(guān)的成本費用，再確定消除質(zhì)量問題的順序和具體應(yīng)對措施。

三、“綠色”創(chuàng)新

全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)體系正興起以包裝革命為先導(dǎo)的零度包裝、簡化包裝、綠色包裝的構(gòu)想，并付諸實施，綠色商品和綠色包裝將成為新熱點。包裝工業(yè)不僅要關(guān)心包裝產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和成本，更要關(guān)心包裝產(chǎn)品對環(huán)境的影響及資源的消耗。所以說，只有發(fā)展綠色包裝才是包裝工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。

豪彩佳印正在包裝行業(yè)上實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新。

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