印后裝訂技術(shù)市場狀況情況大致為：
1.平裝無線膠訂聯(lián)動線

下面分別從進口和國產(chǎn)兩方面介紹一下主要的 無線膠訂聯(lián)動線設(shè)備及市場應(yīng)用情況。
(1)進口品牌
馬天尼得到了國內(nèi)印刷企業(yè)的普遍認(rèn)可，截止2008年3月，國內(nèi)市場上馬天尼膠訂聯(lián)動線已有142條，市場占有率為24.7％。馬天尼平裝無線膠訂聯(lián)動線 仍以四大系列——老虎型(Tigra)、精工型(Acoro)、潮流型(Trend)和皇冠型(Corona)為主。老虎型膠訂聯(lián)動線屬于低速膠訂聯(lián)動 線，其特點是投資小、收益高；精工型膠訂聯(lián)動線能夠在5分鐘之內(nèi)完成活件轉(zhuǎn)換，有效提高了生產(chǎn)效率；潮流型膠訂聯(lián)動線穩(wěn)定可靠，是教材等長版活和雙聯(lián)加工 的理想裝訂設(shè)備；皇冠型膠訂聯(lián)動線屬于高速機型，最高裝訂速度可達1.8萬本／小時，同時適用于短版及長版活件。馬天尼所有產(chǎn)品均已配備ClP4接口，為客戶提供了從印前到印后的全數(shù)字化工作流程控制。
柯爾布斯3大系列膠訂聯(lián)動線為比例型、系統(tǒng)型和高速型。截止2008年3月，市場總裝機量為48條，占市場份額的8.3％，是典型的受高端企業(yè)青睞的產(chǎn) 品?？聽柌妓乖?008年還推出符合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)特點的速度為7000本／小時的機型，設(shè)備推出不久便在我國南方售出2條。
沃倫貝格市場保有量仍為4條。新推出的CITY-e6000備受行業(yè)歡迎，其延續(xù)了CITY 4000／5000成熟產(chǎn)品的性能特點，并更為多元化，采用了自動／手動混合式換版技術(shù)，針對短版書多、印量小的市場需要，以求達到高產(chǎn)量要求。 CITY-e6000的所有功能都能在 Nagvigator SE裝置上進行自動設(shè)置，一些不常用的功能可以由人工調(diào)校。CITY—e6000還有許多配件可選：如 PUR膠座以及可一次完成對門折的VSS書口切割裝置，是目前市場上唯一具備此功能的設(shè)備。目前，國內(nèi)短版印刷市場需求不斷增長，這一機型將廣受關(guān)注。
日本芳野裝機總量達到了18臺，市場占有率3 .1％；好利用裝機總量達到11臺，市場占有率1.9％。
(2)國產(chǎn)品牌
北人TSK裝機量達到100條，市場占有率25％。其設(shè)備性能穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理；成書質(zhì)量好，機型成熟，性價比高；操作簡單且能在長時間、滿負荷的情況下保持高效生產(chǎn)，裝訂厚書時表現(xiàn)相當(dāng)優(yōu)異。
北人PJLX450／15膠訂聯(lián)動線由配頁機、膠訂包本機組成，綜合了膠訂聯(lián)動線和傳統(tǒng)膠訂機的優(yōu)點，裝機量達到l8條，市場占有率達到3.1％。
深圳精密達產(chǎn)品定位于中速設(shè)備，受到了很多初涉聯(lián)動線的企業(yè)的歡迎。SUPERBINDER-6000智能化和CHALLENGER-4000全自動膠訂 聯(lián)動線，憑借精良的技術(shù)得到了業(yè)界專家以及國內(nèi)用戶的高度認(rèn)可，很多原來只用進口設(shè)備的印刷企業(yè)都已用上精密達的 SUPERBINGBER-6000型全自動膠裝聯(lián)動線。
上海紫光裝機量在國內(nèi)市場占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。目前，ZXJD450／25平裝膠訂聯(lián)動線為上海紫光的主力產(chǎn)品，該機型是專為平裝書籍的裝訂而開發(fā)的大型裝訂設(shè)備，具有自動配頁、多帖少帖自動剔除、銑背、打磨、精銑、拉槽、二次上背膠、上側(cè)膠、上封面、二次托實、分切、三面裁切成書等功能，適用于大批量平裝書籍的裝訂。
此外，山東菏澤生建、新鄉(xiāng)布克及濟南利達爾分別具有16條、4條及l(fā)條的裝機量(截止2008年3月)。

2.騎馬訂聯(lián)動線
據(jù)了解，目前騎馬訂裝訂方式已占據(jù)國內(nèi)書刊裝訂總量的30％左右，國內(nèi)現(xiàn)有騎馬訂聯(lián)動生產(chǎn)線近千條。隨著國內(nèi)勞動力成本的快速增長，國內(nèi)印刷企業(yè)對騎馬訂聯(lián)動線的需求會越來越強烈。
在進口品牌中，馬天尼、海德堡、 高斯、浩勒、尾古等占據(jù)大部分市場份額；在國產(chǎn)品牌中，上海紫光、深圳精密達及北人占據(jù)著主導(dǎo)地位。國產(chǎn)設(shè)備中，上海紫光主打8開大幅面高速騎馬訂聯(lián)動 線，生產(chǎn)速度已達到1.2萬冊／小時，是該公司推出的新產(chǎn)品。精密達PEARLS-8000型騎馬訂聯(lián)動線也廣受關(guān)注，最高生產(chǎn)速度可達8000冊／小 時。北人LQDl0騎馬訂聯(lián)動線從大8開到64開，擁有廣泛適應(yīng)性，最高速度達1.1萬冊／小時，是一款理想的高性能裝訂設(shè)備。就目前生產(chǎn)速度來看，進口設(shè)備較為領(lǐng)先，下面將重點對進口設(shè)備進行介紹。
(1)大型、高速騎馬訂聯(lián)動線
在騎馬訂聯(lián)動線生產(chǎn)領(lǐng)域，馬天尼一直處于行業(yè)的前沿。近年推出的兩款騎馬訂聯(lián)動線Supra、Tempo 22均針對高端市場。Supra最高速度達到3萬本／小時，最高配置配頁站為30個，最大裁切厚度為13mm，能夠在全速下完成裁切。Tempo 22的最高速度達2.2萬冊／小時，最高配置配頁站可達到40個。這兩款設(shè)備都可滿足大數(shù)量、多帖數(shù)印件的加工需求。
高斯公司Pace setter ll00可與輪轉(zhuǎn)印刷機聯(lián)機使用，最高速度為2萬冊／小時。在Pacesetter ll00的基礎(chǔ)上，高斯公司又與Banta Publications合作，研制出 Pacesetter 2500 SPX-25，目前這款設(shè)備的生產(chǎn)速度接近2.8萬本／小時。
(2)中型騎馬訂聯(lián)動線
中型騎馬訂聯(lián)動線是目前國際市場上印后設(shè)備供應(yīng)商角逐最激烈的領(lǐng)域。
馬天尼Prima和Bravo-T占據(jù)著該領(lǐng)域一定的市場份額。Prima的最高速度可達1.4萬冊／小時，配頁站數(shù)量最高配置可以達到16個；Bravo-T的最高速度為l.l萬冊／小時，配頁站數(shù)量最多達到l4個。
海德堡ST450騎馬訂書機是一款設(shè)計完美的裝訂設(shè)備，具有極大的靈活性。
浩勒公司HSB10000騎馬訂聯(lián)動線最高速度達1萬冊／小時，最多可配備12個配頁站，高自動化為它在中型機市場贏得了一定的市場份額。
尾谷公司Tener系列騎馬訂聯(lián)動線將許多有用的產(chǎn)品整合在一起。Tener的ORF-836旋轉(zhuǎn)書斗能夠很容易地旋轉(zhuǎn)到恰當(dāng)?shù)慕嵌?，使書帖在高速運轉(zhuǎn)的情況下更好地進入裝訂生產(chǎn)線，并具有高頁碼和低頁碼叼紙牙。
(3)小型騎馬訂聯(lián)動線
小型騎馬訂聯(lián)動線的需求占據(jù)了不小的份額。馬天尼Presto是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最為廣泛的設(shè)備之一，最高速度為9000冊／小時，最多可以配備6個配頁站。浩勒公司HSB7000最高速度為7000冊／小時，最多可以配備6個配頁站。
3.精裝書聯(lián)動線
精裝書加工聯(lián)動生產(chǎn)線，以進口設(shè)備為主，主要為德國柯爾布斯，其次是瑞士馬天尼和意大利的生產(chǎn)線，最高速度可達60本／分鐘。由于精裝書加工需求越來越多，精裝書聯(lián)動線很適合今后的發(fā)展需要。
發(fā)展中存在的問題及發(fā)展建議
1.發(fā)展中存在的問題
相比較印前和印刷，我國的印后裝訂發(fā)展較為緩慢。其中也存在較多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(1)印刷企業(yè)對印后裝訂重要性的認(rèn)識不足
縱觀我國印刷企業(yè)，印后裝訂大都是其印刷生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)為印后裝訂不甚重要的印刷企業(yè)不在少數(shù)。多數(shù)印刷企業(yè)采取“保印前、重印刷、輕印后”的策 略，多年來對印后裝訂的重視程度不足，僅僅保留早期的印后裝訂投入，既不積極引進先進的印后裝訂技術(shù)與設(shè)備，也不主動對印后工序、人員和管理等進行改進， 在印刷品向高層次、高精品方向發(fā)展時不能及時、有效地滿足需求，市場逐漸縮小，企業(yè)也無法獲得長足發(fā)展。
(2)印后裝訂技術(shù)相對落后，已不能與印前和印刷較好地匹配
上述問題直接導(dǎo)致了國內(nèi)印刷企業(yè)印后裝訂技術(shù)相對落后，已不能與印前和印刷較好匹配，印刷生產(chǎn)中上下工序間的協(xié)調(diào)不力。印后裝訂與印前和印刷的配套問題已成為眾多國內(nèi)印刷企業(yè)，尤其是中小型印刷企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題之一。
(3)印刷企業(yè)追求“大而全”、“小而全”，較難實現(xiàn)自我突破
由于歷史原因，在目前國內(nèi)印刷工業(yè)中配套環(huán)境不完善的局面下，國內(nèi)的印刷企業(yè)為保證自身生產(chǎn)順利、穩(wěn)定地進行，多采取“大而全”、“小而全”的發(fā)展戰(zhàn)略， “印刷+裝訂”的模式很流行。而這些曾經(jīng)作為堅強后盾的全套后道加工配套服務(wù)在如今的形勢下卻成為企業(yè)發(fā)展的桎梏。許多印后裝訂系統(tǒng)閑置多年，占用企業(yè)寶 貴的空間和資金成本，尤其使得企業(yè)不敢大膽引進新的技術(shù)和設(shè)備，較難在某一方面“做專、做精”，無法有效實現(xiàn)自我突破。
(4)印后裝訂設(shè)備技術(shù)水平還有待提高
雖然說國內(nèi)印后裝訂設(shè)備的制造水平已有了很大的突破，在自動化、多樣化、聯(lián)動化等多方面得到了較快發(fā)展，但與國際先進水平相比，差距還比較大，不能有效滿足國內(nèi)印刷企業(yè)對高端印后裝訂的需求，導(dǎo)致寶貴的印后訂單外流。
(5)印后裝訂相關(guān)人才匱乏
對印后裝訂重要性的認(rèn)識不足也直接導(dǎo)致了國內(nèi)印后裝訂從業(yè)人員整體技能水平偏低。在國內(nèi)印刷企業(yè)中，不乏“有文化、素質(zhì)高的人員去印前，身強力壯的去印 刷，剩下的去裝訂”的現(xiàn)象，認(rèn)為印后裝訂領(lǐng)域“隨便一個人都能夠勝任”，導(dǎo)致從業(yè)人員整體水平偏低。印后專家王淮珠老師就指出：“印后裝訂專業(yè)的管理人員 科學(xué)規(guī)范化水平之薄弱、工人技術(shù)素質(zhì)之差及高級技術(shù)人才之短缺，與之(印后設(shè)備、工藝技術(shù)及裝幀材料的較快發(fā)展)形成強烈反差，給企業(yè)發(fā)展、科技成果的轉(zhuǎn) 化和新技術(shù)的使用都帶來了極大的困難，具體表現(xiàn)在質(zhì)量問題突出，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的阻力，嚴(yán)重制約了印后加工業(yè)的發(fā)展。
新《勞動合同法》實行后，更給所有印刷企業(yè)，特別是以勞動密集為特征的印后裝訂企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在人力成本日漸提高的今天，印刷企業(yè)對印后裝訂相關(guān)人才的需求必然更為高漲。
2.發(fā)展建議
針對上述印后裝訂在發(fā)展中存在的問題，筆者擬提出以下幾點發(fā)展建議。
(1)國內(nèi)印刷企業(yè)應(yīng)重視印后裝訂
印后裝訂是國內(nèi)每個印刷企業(yè)必須高度重視和切實解決的問題，提高印后裝訂能力是強化印刷企業(yè)核心競爭力的有效途徑。在客戶越來越強調(diào)產(chǎn)品附加值的今天，對 印后裝訂的認(rèn)識需要從“傳統(tǒng)改進”的觀念提升到一個新的戰(zhàn)略高度。因為印刷產(chǎn)品的高“身價”需要高水平的印后裝訂才能實現(xiàn)。
(2)印刷行業(yè)內(nèi)應(yīng)加強印后裝訂的專業(yè)化協(xié)作與溝通
針對各印刷企業(yè)印后裝訂薄弱點的不同，以及以往追求“大而全”或“小而全”帶來的各類印后裝訂工藝上的不足，印刷行業(yè)內(nèi)應(yīng)加強印后裝訂的專業(yè)化協(xié)作與溝 通，以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，縮短整個行業(yè)的交貨周期，提高印刷服務(wù)質(zhì)量，促使各印刷企業(yè)“做專”、“做精”，并有效避免低水平重復(fù)造成的企業(yè)間惡性競爭。
同時，建議行業(yè)內(nèi)相關(guān)協(xié)會或機構(gòu)建立有效的溝通渠道和平臺(如通過網(wǎng)站)，讓各相關(guān)印刷企業(yè)得以有效聚集，最大程度地溝通信息，共享設(shè)備和活件。
(3)應(yīng)有效扶持國內(nèi)高端印后裝訂設(shè)備制造
可喜的是，近年來不少印刷設(shè)備制造廠家正在恢復(fù)或加強原有的裝訂設(shè)備制造部分，并盡量提升設(shè)備質(zhì)量，以求生產(chǎn)出更多高質(zhì)、高效、可靠、穩(wěn)定的印后裝訂設(shè)備。希望國內(nèi)相關(guān)部門可以出臺措施，有效扶持國內(nèi)高端印后裝訂設(shè)備制造，鼓勵和支持相關(guān)國產(chǎn)印后裝訂設(shè)備的發(fā)展。
(4)加強國內(nèi)印后裝訂領(lǐng)域相關(guān)人才培養(yǎng)
針對國內(nèi)印后裝訂領(lǐng)域相關(guān)人才的匱乏，國內(nèi)應(yīng)重視該領(lǐng)域的高技能人才的培養(yǎng)。應(yīng)在相關(guān)教育機構(gòu)加大對印后裝訂領(lǐng)域的軟硬件投入，以增加相關(guān)師資力量，建立 相關(guān)實驗室或設(shè)立相關(guān)研究課題等形式，加大教育扶持力度；同時，應(yīng)在北京印刷企業(yè)中大力宣傳印后裝訂領(lǐng)域相關(guān)人才在印刷業(yè)的重要作用，引起各印刷企業(yè)的重視， 加緊對相關(guān)人才的引入與培養(yǎng)。

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